Besser arbeiten beginnt mit dem Blick aufs Ganze.

Ich habe die Transformation von Wirz Protection vom Bürostandort in Luzern zu einem vollständig ortsunabhängigen Unternehmen geleitet, von der Konzeption über die Umsetzung bis zur Verankerung im täglichen Betrieb. Dabei verantwortete ich die Projektplanung und steuerte die Neugestaltung von Prozessen, digitalen Systemen und Zusammenarbeit. Ich koordinierte interne Mitarbeitende und externe Partner und stellte sicher, dass der laufende Betrieb während der Umstellung funktionierte.

Als Mitgründerin gestalte ich die Entwicklung von Bark Bureau, einer kostenlosen App für Tierheime und Tierschutzorganisationen. Sie bündelt Tierprofile, medizinische Informationen und tägliche Aufgaben und erleichtert die Zusammenarbeit im Team. Ich verbinde die Bedürfnisse der Organisationen mit der Produktentwicklung und koordiniere die Abstimmung mit Entwicklung und Marketing. Darüber hinaus betreue ich Partnerschaften und die Ansprache neuer Organisationen. Rückmeldungen aus der Praxis fliessen in die Weiterentwicklung ein, damit die App den Tierheimalltag gezielt unterstützt.

Ich leitete die Entwicklung und Einführung von Security Pro, von der ersten Prozessanalyse bis zum produktiven Betrieb. Dabei überführte ich manuelle, fehleranfällige Abläufe der Parkplatzkontrolle in eine durchgängige Mobile- und Web-Lösung. Ich verantwortete Prozesskonzeption, Anforderungen und Design-Mockups, stellte das Entwicklungsteam zusammen und steuerte Umsetzung, Tests und Einführung. Die Lösung reduzierte administrativen Aufwand, Fehler und Betriebskosten und schuf die Grundlage für transparente Abläufe und einen skalierbaren Betrieb.

Ich verantworte die Planung und Koordination der Content-, Marketing- und Release-Aktivitäten von DIVICO. Dabei verbinde ich die künstlerische Ausrichtung mit klaren Abläufen und einem einheitlichen Auftritt über die verschiedenen Plattformen. Ich strukturiere die Release- und Content-Planung, koordiniere kreative Mitwirkende und Marketingpartner und steuere Termine, Aufgaben und Abstimmungen. So werden aus kreativen Ideen konkrete Veröffentlichungen, abgestimmte Kampagnen und eine kontinuierliche Präsenz des Künstlers.

Ich verantwortete Vertrieb und Marketing von MyAirSeat, von der Produktpositionierung über die gezielte Ansprache von Flugzeugbetreibern bis zur Begleitung neuer Kunden beim Einstieg in die Plattform. Dabei entwickelte ich Marketinginhalte, koordinierte Outreach-Aktivitäten und führte die vertriebliche Kommunikation. In enger Zusammenarbeit mit Produkt und Betrieb unterstützte ich das Kunden-Onboarding und verband die Marktansprache mit den Anforderungen an die Nutzung der Plattform.

Ich leitete Think Big Crypto von der ersten Idee bis zur Umsetzung der Website. Dabei übersetzte ich das Vorhaben einer verständlichen Lernplattform für Krypto-Einsteiger in ein konkretes Konzept, eine klare Website-Struktur und einen abgestimmten Projektplan. Ich verantwortete das Business- und Projektmanagement, definierte den operativen Ablauf und koordinierte die einzelnen Arbeitsstränge. Mit ersten Mockups und einer durchgängigen Projektdokumentation schuf ich eine verbindliche Grundlage für die Gestaltung und Umsetzung der Plattform.